Blamiert sich hin und wieder beim Karaoke, aber nie bei der Organisation von KCS.net Events und Meetings.
UrsulaManagement Assistant – Marketing

ERP-Upgrade oder ERP-Reengineering?

Mit der Globalisierung verändern sich die Märkte und somit die Herausforderungen für Ihr Unternehmen ständig. Der internationale Wettbewerb verstärkt sich, internationale Geschäfte und Partnerschaften werden immer wichtiger und Ihr Unternehmen muss sich den Veränderungen stetig anpassen.

Willie Hayoz, ERP Delivery Lead - ASG

Willie Hayoz
ERP Delivery Lead - ASG willie.hayoz@kcs.net

«Wir sind stolz auf die große Anzahl erfolgreicher Dynamics AX Einführungen und pflegen eine partnerschaftliche und enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden. Wir verstehen unsere Aufgabe darin, Prozesse einfacher und effizienter zu gestalten und damit zur erfolgreichen Entwicklung unserer Kunden beizutragen.»
Willie Hayoz ist ERP Delivery Lead ASG der Avanade Group. In dieser Funktion trägt er die fachliche Gesamtverantwortung für das Operationsgeschäft bei KCS.net. Dies umfasst das Projektgeschäft und den Customer Service innerhalb der DACH-Region (Deutschland, Österreich, Schweiz) und beinhaltet mitunter Themen wie Projektmethodik und Qualitätsmanagement.
Zuvor hat Willie Hayoz während sechs Jahren als Managing Director erfolgreich die Geschicke der KCS.net AG West in der Schweiz bestimmt. Er hat 25 Jahre IT- und ERP-Erfahrung, davon rund 15 Jahre im Microsoft Dynamics AX-Umfeld. Willie Hayoz verfügt über umfassende Kenntnisse des ERP-Projektgeschäfts sowie über ausgezeichnetes Know-how in Business Intelligence. Nach dem Abschluss zum Diplom-Wirtschaftsinformatiker war er zunächst in der Applikationsentwicklung und später als Informatiktrainer tätig. Hinzu kamen langjährige Praxiserfahrungen als Berater und Projektleiter von ERP-Projekten bei nationalen und internationalen Handels- und Industrie-Unternehmen. Während dieser Zeit bekleidete er auch verschiedene Führungspositionen in einem renommierten Schweizer Softwarehaus, mitunter als Leiter des SAP-Beratungsgeschäfts.


Möglicherweise haben Sie bereits Dynamics im Einsatz und Ihre Unternehmens­anforderungen und Prozesse werden nicht (mehr) optimal unterstützt. Die neuesten Versionen von Microsoft Dynamics 365 sind in hohem Masse flexibel und lassen sich genau auf Ihre Geschäftsanforderungen skalieren und anpassen. On-Premise oder in der Cloud!

Ob und welche Art von Modernisierung Ihrer Unternehmens-IT sich eignet, hängt von vielen unterschiedlichen Faktoren ab.

ERP Reengineering

Mit Microsoft Dynamics 365 bieten Sie Ihren Mitarbeitenden ein System mit vertrauten Oberflächen der bekannten Microsoft-Office-Programmen und einfachen Auswertungsmöglichkeiten. Dynamics 365 ist unkompliziert und nutzerfreundlich in der Anwendung und Sie umgehen kosten- und zeitaufwändige Schulungen und Wartungen. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Geschäftsprozesse zu überprüfen, zu verbessern und Ihre IT-Infrastruktur zu modernisieren, Ihre Mitarbeitenden und Kunden zufriedener zu stellen und Unternehmens- und Kundendaten zu bereinigen.

Um diesen Prozess nachhaltig zu gestalten greifen unsere SpezialistInnen auf verschiedene Industrieprozess-Modelle zurück. Dies gewährleistet, dass das Ziel des Reengineering-Prozesses, nämlich möglichst nah an Industriestandards zu gelangen und nur dort wo nötig eine Ausnahme zu machen, wo Ihr Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil gewinnt bzw. halten kann, erreicht wird.

Ob und in welcher Form sich ein ERP Reengineering Projekt für Ihr Unternehmen lohnt, erarbeiten die SpezialistInnen von KCS.net zusammen mit Ihnen.

  • Welche Lösung ist zeitlich und finanziell die beste Entscheidung?
  • Können mit einem Upgrade die aktuellen Anforderungen erfüllt werden oder rechnet sich eine Neuinstallation?
  • Welche Funktionen und Geschäftsprozesse kann Microsoft Dynamics 365 mit der Standard-Version abdecken (Sprachen, Währungen …)
  • Welche Module (z. B. ein bestehendes CRM-System) lassen sich wie einbinden?
  • Wie lassen sich Daten überführen?
  • Welche zukünftigen Unternehmens-Anforderungen muss Dynamics 365 bewältigen?
  • Welcher zeitliche und finanzielle Aufwand entsteht bei Updates und der Wartung?

Ob sich für Ihr Unternehmen

  • ein Update oder eine Neuinstallation eignet,
  • welche Kosten und Aufwände (Schulung, Wartung) entstehen,
  • wann der beste Zeitpunkt eine Einführung ist,
  • wie und ob die Produktion beeinflusst wird und
  • welche Services Sie von uns erwarten können

erfahren Sie in einem persönlichen und unverbindlichen Gespräch mit unseren erfahrenen SpezialistInnen. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

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Datenmigration

Die Migration Ihrer Daten vom Vorsystem auf das neue System ist erfahrungsgemäß ein grosser Unsicherheitsfaktor und Kostentreiber bei ERP Upgrade oder ERP Reengineering Projekten. Hier können wir helfen, Ihnen sowohl die Unsicherheit zu nehmen als auch die Kosten unter Kontrolle zu halten. Mittels dem Avanade Dynamics AX X-Ray Tool können wir Ihre aktuelle Applikation sehr schnell und effizient analysieren und dadurch auch die komplette Datenmigration zum Avanade Global Delivery Network outsourcen. Damit können wir Ihre Datenmigration sowohl qualitativ hochwertig als auch zeitlich und kostentechnisch zu unschlagbaren Konditionen durchführen.

Code Review

Ein angepasster Software-Code stellt eine wesentliche Herausforderung bei ERP Upgrade oder ERP Reengineering Projekten dar. Mit Unterstützung unseres Global Delivery Networks liefern wir Ihnen Code-Analysen in kürzester Zeit, bester Qualität und zu ausgezeichneten Konditionen. Dabei hilft uns unter anderem das Avanade Dynamics AX X-Ray Tool.

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